
TSKB’nin çevre etkisinin çok önemli bir bölümü müşteri cephesinde ortaya çıkmaktadır. Banka’nın amacı, finansman sağladığı projeler kapsamında ortaya çıkacak çevresel etkileri tanımlamak ve doğru yönde yöneterek çevresel etkilerin en aza indirgenmesi konularında müşterilerine destek olmaktır.
Banka, Türkiye’de bir ilk olan ve kredilendirme faaliyetleri kapsamında ortaya çıkan çevresel riskleri hesaplayan ERET - Çevre Riski Değerlendirme Modeli’ni (Environmental Risk Evaluation Tools) geliştirmiş ve 2005 yılından itibaren uygulamaya almıştır.
Dış çevre etkileri
2000’li yıllarda TSKB’de ÇYS’nin kurulmasıyla birlikte, gelişmiş bir çevresel risk değerlendirme modeli olan ERET tasarlanmış ve çevresel risk değerlendirmesi yeni bir boyuta taşınmıştır.
Çevresel Risk Değerlendirme Modeli (ERET)
ÇYS’nin kuruluş aşamasında, Kreditanstalt für Wiederaufbau’nun (KfW) desteğinde yürütülen proje ile geliştirilen ERET 35 başlığa cevap arayarak notlama yapan bir çevresel risk değerlendirme modeldir. ERET, TSKB’de gönüllülük ilkesiyle geliştirilmiş ve uygulamaya konulmuştur. Daha önceki yıllarda belirli projelere uygulanan ERET Modeli, 2007 yılından itibaren TSKB Kredi Komitesi’nde ele alınan tüm projelere tatbik edilmektedir.
ERET, esas itibariyle IFC tarafından hazırlanmış bulunan ve günümüzde gelişmiş ekonomilerde faaliyet gösteren bankalarca yoğun olarak kabul görmüş bulunan Ekvator Prensiplerinde yer alan konuların büyük bölümünü cevaplamaktadır.
ERET Modelinin hazırlanması TSKB proje mühendisinin sorumluluğundadır ve mühendislik proje değerlendirme raporunun bir parçasıdır.
Model, TSKB tarafından kredilendirilmek üzere değerlendirilen yatırım projesinden ve proje sahibinin diğer faaliyetlerinden kaynaklanan çevresel etki ile yasal ve finansal olası yükümlülüklerin, mevcut ve ileriye dönük bir perspektifle etüt edilmesine dayanmaktadır.
Çevresel riskin ortalamanın üzerinde çıkması ve/veya riskin yüksek bulunması durumlarında, çevresel etkilerin nasıl azaltılacağı ve nasıl izlenileceği müşteriyle iş birliği içinde hazırlanan bir plan dahilinde yapılandırılmaktadır.
Proje değerlendirme çalışmalarında sistematik bir yaklaşımın çok önemli bir parçasını oluşturan ERET, TSKB’nin sürdürülebilir finansman faaliyetlerine çok değerli bir temel hazırlamaktadır.
TSKB, ERET kapsamında elde ettiği bulguların ışığında ÇYS çevresel risk kategorizasyonu gerçekleştirdiği gibi uluslararası kredi kuruluşlarınca kaynak temini çalışmaları kapsamında talep edilen çevresel rapor ve bilgi taleplerini de karşılamaktadır.
Finansal açıdan çevresel risk analizi, çevresel riskin boyutlarının tanımlanarak kabul edilebilirlik sınırlarının etüdünü içerir. Çevresel risk analiz, aynı zamanda, potansiyel risklerin dikkate alınarak bunların azaltılması veya ortadan kaldırılması için çevresel etkileri azaltacak eylem planlarının hazırlanmasını da kapsar.
TSKB 2005–2009/I. yarıyıl ERET sonuçları| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009/1Y | |
| Ele alınan proje sayısı | 20 | 33 | 67 | 87 | 22 |
| Risk kategorisi* | |||||
| Müşteri | |||||
| A | - | - | - | - | - |
| B | 2 | 11 | 18 | 50 | 14 |
| C | 18 | 22 | 49 | 37 | 8 |
| Proje | |||||
| A | - | - | - | - | - |
| B | 1 | 15 | 6 | 12 | 8 |
| C | 19 | 18 | 61 | 75 | 14 |
* ERET kategorizasyonunda A=yüksek, B=orta ve C=düşük düzeydeki çevresel riskleri ifade etmektedir.
ERET Modelinin arkasında seçiciliğe dayalı güçlü bir bankacılık disiplini yer almaktadır.
Bu gerçekten hareket eden TSKB, pazarlama aşamasında uyguladığı dikkatli yaklaşımın sonucunda, çevresel etkilerinin çok yüksek olacağını öngördüğü projeleri değerlendirme aşamasına almamaktadır. Bu yaklaşım, ERET sonuçlarının B ve C kategorilerinde yoğunlaşmasının başlıca sonucudur.
Bilgi teknolojileri uygulamaları: çevrenin korunmasında çok değerli bir araç
Elektronik iş süreçleri ile TSKB, otuzu aşkın kritik bankacılık sürecinde otomasyona gitmiştir. Bu süreçler arasında bankacılığın temel işlevi olan kredi süreci (başvuru, değerlendirme, onay, sözleşme ve kullandırım) de bir bütün olarak yer almaktadır.
TSKB’ bankacılık hizmet döngüsünün farklı aşamalarında kullanılan belgelerin %73’e yakın bölümü, elektronik ortamda üretilmekte, paylaşılmakta ve saklanmaktadır.
TSKB ÇYS dokümantasyonunun tamamı intranet üzerinden tüm ilgili personelin erişimine açıktır. Banka, ÇYS dokümanları için, yakın zamanda yeni ve etkin bir elektronik doküman yönetimi sistemini devreye almıştır.
Banka’nın kurumsal intranetinden ulaşılabilen elektronik doküman yönetimi sistemi aynı zamanda TSKB’nin ana bankacılık programına da entegre edilmiş durumdadır. Bu iki sistemin birleşmesi, bilgi yönetimi ve operasyonel verimlilik sağladığı gibi, artan iş hacmine karşın düşen kâğıt tüketimiyle Banka’nın çevrenin korunması ve gözetilmesi yaklaşımına destek vermektedir.