Uzaktan Çalışmanın Geleceği
Birçok insan için uzaktan çalışma, Pandemi öncesi uzak bir hayal gibi gelmekte iken, Pandemi sırasında Dünya çapında birçok çalışan için uzaktan çalışmaya geçiş neredeyse bir gecede gerçekleşti. Şirketler ve çalışanlar bu yeni düzene anında uyum sağlamak zorunda kaldı.
Peki Pandemi’nin etkisinin azalması ve nihayet tünelin ucunda ışığın görülmesiyle uzaktan çalışmanın geleceği nasıl şekillenecek?
Pandemi’nin etkisinin azalmasıyla iş yerleri yeniden açılırken, uzaktan çalışmanın geleceği konusu hem çalışanların hem de işverenlerin gündeminde üst sıralarda yer alıyor. Konuyla ilgili veriler ve araştırmalarla desteklenmiş bazı tahminler söz konusu.
Birçok insan için uzaktan çalışma, Pandemi öncesi uzak bir hayal gibi gelmekte iken, Pandemi sırasında Dünya çapında birçok çalışan için uzaktan çalışmaya geçiş neredeyse bir gecede gerçekleşti. Şirketler ve çalışanlar bu yeni düzene anında uyum sağlamak zorunda kaldı.
Peki Pandemi’nin etkisinin azalması ve nihayet tünelin ucunda ışığın görülmesiyle uzaktan çalışmanın geleceği nasıl şekillenecek?
Öncelikle uzaktan çalışma nedir?
Uzaktan çalışmanın tanımını anlamak önemlidir. Aslında basit bir şekilde tanımlamak gerekirse, uzaktan çalışma, işvereninin ofisi dışında çalışmayı ifade eder. Bu, sahildeki bir kulübeden veya evinizdeki mutfak masasından çalışma anlamına gelebilir. Ayrıntılardan bağımsız olarak, şirketlerinin ofis konumunda kalıcı olarak çalışmama anlamına gelir.
Uzaktan geleceği nasıl olacak?
Pandemi sırasında dünyanın dört bir yanındaki şehirler kapatıldığında uzaktan çalışma bir alternatif olmaktan çıkıp bir zorunluluk haline geldi. Fakat işletmeler yeniden açıldıkça bu durum uzaktan çalışma tarzına alışmış birçok çalışanı muallakta bırakıyor. Çalışanların dizüstü bilgisayarlarını toplayıp bir zaman tünelinden fırlamış gibi ofise geri dönmeleri mi bekleniyor? Yoksa çalışma dünyası sonsuza kadar değişti mi?
Uzaktan çalışmanın nereye doğru gittiğine dair birkaç tahminde bulunalım.
1. Uzaktan çalışma kalıcı olacak
Her şeyden önce, Pandemi sonrası yeni bir yaşam tarzına doğru ilerlerken uzaktan çalışma ortadan kalkmayacak. Pandemi’nin en yoğun yaşandığı dönemdeki seviyesinde kalmasa da, yaygın ve popüler bir çalışma düzeni olmaya devam edecek.
Bu durum işverenler olduğu kadar, çalışanların kendileri tarafından da yönlendirilecek. Çalışanlar kariyerlerinden ne istediklerini yeniden değerlendirip yeni işler aradıkça, şirketlerin en iyi yetenekleri elde etmek için avantajlarını ve kültürlerini öne çıkarmak zorunda olduğu, giderek daha fazla aday odaklı bir pazar göreceğiz. Bu kültür değişiminin bir kısmı da esnek ve uzaktan bir çalışmayı düzenini teşvik etmek anlamına geliyor.
Prudential tarafından yapılan bir anket,¹ çalışanların üçte birinin tam zamanlı olarak işyerinde bulunmalarını gerektiren bir işveren ile çalışmak istemeyeceğini gösteriyor. Aynı anket, çalışanların dörtte üçünün bir pozisyonda, bir işyerinde kalma veya bir işyerinden ayrılma kararlarında işverenin uzaktan çalışmaya yaklaşımının da etkili olacağını ortaya koydu. Dahası, iş arama sitesi Indeed, platformda uzaktan çalışma arttığını bildiriyor.²
Özet olarak, basitçe söylemek gerekirse, en iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak isteyen şirketlerin uzaktan çalışmayı vurgulaması gerekecek, ardından diğer işverenler rekabetçi kalabilmek için aynı şeyi yapmak zorunda kalacaklar.
2. Şirketler hibrit bir çalışma modeline geçecek
Bu durum şirketlerin ofis alanlarını tamamen terk edeceği ve yalnızca uzaktan çalışma ile işlerin yürütüleceği anlamına gelmiyor. Her ne kadar teknoloji şirketlerinin bir çoğu bu trendi benimsese de,³ bunun yerine, işverenlerin hibrit model olarak da bilinen daha esnek bir yaklaşımı benimsemeleri muhtemel.
Çalışanları uzaktan mı yoksa bir ofiste mi çalışacaklarını seçmeye zorlamak yerine, hibrit bir yaklaşım, çalışanlara, kendileri için en uygun çalışma alanına karar verme özerkliği verir. Çalışanlar ara sıra ofisten veya haftada birkaç gün evlerinden çalışmayı seçebilirler.
Bu nedenle, birçok işveren, hibrit bir çalışma modeli üzerinde çalışıyor. McKinsey'nin yaptığı bir araştırma,⁴ 10 yöneticiden 9’unun gelecekte hibrit bir çalışma modelinin gerçekleşeceğini öngördüğünü ve çalışanların bu konuda onlarla mutabık olduğu göstermektedir. Çalışanların %52'si, Pandemi sonrasında şirketlerin daha esnek bir çalışma modeli benimsemesini tercih edeceğini söylemektedir.
3. Daha fazla insan "dijital göçebe" olarak çalışacak
Uzaktan çalışma, bir ev-ofisinden veya bir kanepeden çalışma esnekliği sağlayabilir, ancak birçok profesyonelin daha yüksek vizyonları bulunmakta. Yaygın ve uzun süredir devam eden karantinaların, seyahat tutkunlarına ilham vererek kendilerini “dijital göçebeler” olarak gören, sürekli seyahat eden ve çeşitli yerlerden çalışan insanların sayısında bir artışa neden olabileceği anlamına geliyor.
Amerikalıların %65'i 2021'de Pandemi öncesine göre daha fazla seyahat etmeyi planladıklarını söylüyor.⁵ Birçok insan için bunlar hafta sonu kaçamakları anlamına da gelmiyor. Airbnb'nin Mayıs 2021 Seyahat ve Yaşam Raporu,⁶ site aracılığıyla rezerve edilen uzun süreli konaklama oranlarının 2019'da %14’den 2021'in ilk çeyreğinde %24'e çıktığını gösteriyor.
4. Şirketler yeni modele yönelik araçlara ve eğitime yatırım yapacak
Uzaktan çalışmanın geçici bir heves olmadığını gören şirketler, bu durumun kalıcı olarak benimsemeleri gereken bir değişim olduğunun farkına varmaktadırlar.
Bu durum bazı şirketlerde var olan eski teknolojilerin de değişim göstereceği anlamına gelmektedir. Anlık mesajlaşma araçlarından, sanal toplantı çözümlerine, şirketlerin artık hantal ve palyatif çözümler ve verimsiz süreçlerle yetinemeyeceğini bunun yerine, uzaktan çalışmayı önceleyen teknolojilere ve sistemlere yatırım yapacağını göreceğiz.
Bununla birlikte şirketlerin, yöneticilerinin ve çalışanlarının uzaktan çalışma modelinde verimliliklerini ve farkındalıklarını artırmak ve yeni modele daha sağlıklı uyum sağlamları amacıyla belirli eğitimlere yatırım yapacakları tahmin edilmektedir.
Bir Harvard Business Review anketi⁷ , yöneticilerin %40'ı, çalışanları uzaktan yönetme becerilerine güven duymadıklarını, neredeyse aynı oranda da uzaktan çalışan ekip üyelerini nasıl motive edecekleri konusunda endişelendiklerini göstermektedir. Bununla birlikte şirketlerin çok küçük bir kısmı uzaktan çalışma modelinde yöneticilerine ekipleri nasıl destekleyecekleri konusunda eğitim sunmaktadır.
Uzaktan çalışma modeli yeni çalışma düzeni haline gelirken, çalışanların ve yöneticilerin doğru araçlarla donatılmış olmaları, işe girişten, iş sürecini yönetmeye ve takip etmeye ve çalışma motivasyonunu sürdürmeye kadar tüm konularda bilgi ve eğitim sahibi olmaları gerekmektedir.
(1) https://news.prudential.com/presskits/pulse-american-worker-survey-is-this-working.htm
(5) https://www.vrbo.com/vacation-ideas/explore-vrbo/travel-trends/the-2021-vrbo-trend-report
(6) https://news.airbnb.com/wp-content/uploads/sites/4/2021/05/Airbnb-Report-on-Travel-Living.pdf
(7) https://hbr.org/2020/07/remote-managers-are-having-trust-issues
Bunlar da İlginizi Çekebilir
